STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. GAYA SUKSES MANDIRI KASEINDO ( SAFEWAY ) SURABAYA

Susilowati, Sri and Farida, Ilya STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. GAYA SUKSES MANDIRI KASEINDO ( SAFEWAY ) SURABAYA. Project Report. UNIVERSITAS DR. SOETOMO SURABAYA. (Submitted)

Text Penelitian DIPA 2018.pdf Download (1MB)

Abstract

Peneliti ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pengembangan sumber daya manusia di PT. Gaya sukses mandiri kaseindo ( safeway ) Surabaya. Berdasar hasil Analisis dapat disimpulkan bahwa strategi pengembangan sumberdaya manusia yang sudah dilakukan PT Gaya Sukses Mandiri Kaseindo (Safeway) Surabaya adalah sebagai berikut : 1.Perekrutan/seleksi sumberdaya manusia yang potensial. Pemilihan sumberdaya manusia yang potensial dan memenuhi persyaratan organisasi dapat memacu produktivitas dan memenangkan persaingan global. 2.Melakukan evaluasi kinerja sumberdaya manusia menggunakan KPI (Key Performance Indikator) setiap 6 bulan sekali dan atas divisi setiap setahun sekali melalui annual meeting yang dinamakan Rapat Kerja Nasional (RAKERNAS). 3.Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menyumbangkan ide-ide. Pimpinan perusahaan yang mau mendengarkan masukan/ide-ide dari para karyawannya akan membuat upaya strategi pengembangan sumberdaya manusia berjalan dengan baik dan sukses. 4. Perencanaan karir yang tepat. Setiap karyawan bisa memahami jalur karirnya dan tahu kedepannya karyawan dapat meningkatkan kompetensi berdasarkan persyaratan kompetensi yang sudah ditetapkan sehingga bisa mengimprove dirinya dan dengan meningkatkan kompetensi diri diharapkan karyawan mempunyai peluang untuk bisa mendapatkan kesempatan ke posisi yang lebih baik. 5. Pemberian reward dan punishment Penghargaan/reward diberikan kepada Karyawan yang memiliki dedikasi yang baik , mampu menyumbangkan ide-ide yang baik serta memiliki loyalitas terhadap perusahaan. Sedangkan punishment/hukuman diberikan agar karyawan tersadar dari kelalaian atau kesalahan kerjanya. 6. Melakukan berbagai Pelatihan dan Pengembangan Sumberdaya Manusia. Perusahaan bertanggung jawab untuk meningkatan kemampuan kerja, skill para karyawannya menjadi lebih baik. Strategi pengembangan sumber daya manusia merupakan bentuk apresiasi seorang pimpinan terhadap karyawan dalam bentuk humanis.Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu solusi terhadap sejumlah problem penurunan kualitas kinerja organisasi atau lembaga dan instansi yang disebabkan oleh penurunan kemampuan dan keusangan keahlian yang dimiliki oleh karyawan. Pelatihan dan pengembangan bukanlah solusi utama yang dapat menyelesaikan semua persoalan organisasi atau lembaga , tetapi mengarah pada peningkatan kinerja para karyawan yang baik dan benar. Tujuan pelatihan dan pengembangan adalah untuk merubah sikap, perilaku, pengalaman dan performance kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item